🧭 Mapeamento dos Processos
Entendimento completo e desenho dos fluxos de trabalho executados pela equipe.
Transformamos sua operação com mapeamento e construção de processos, parametrização das ferramentas e treinamento completo da equipe. Tudo para seu time ganhar autonomia e produtividade real.
Conectamos estratégia, tecnologia e rotina para transformar processos em um sistema de trabalho claro, padronizado e sustentável.
Nossa implementação é pensada para conectar estratégia, tecnologia e rotina. Atuamos lado a lado com sua equipe para garantir que cada processo esteja bem estruturado, automatizado e pronto para escalar.
Nossa implementação é pensada para poupar horas do seu dia. Com processos bem estruturados e automações inteligentes, seu time ganha mais tempo para focar no que realmente importa.
Ajustamos a ferramenta com base nas necessidades reais do seu time, alinhando cada detalhe aos seus processos e objetivos.
Com metodologia prática e acompanhamento próximo, colocamos tudo pra rodar sem enrolação e sem complicar a rotina da sua equipe.
Entendimento completo e desenho dos fluxos de trabalho executados pela equipe.
Avaliação sobre as melhores opções do mercado para suprir as necessidades mapeadas.
Estruturação do Layout da ferramenta com base nos processos otimizados, garantindo aderência total ao fluxo ideal.
Configuração da ferramenta com os fluxos otimizados, seguida de testes e validação para garantir a aderência das mudanças.
Capacitação da equipe no uso da nova estrutura, com construção de playbooks para padronizar rotinas e garantir autonomia.
Criação de painéis e relatórios de performance para acompanhamento dos indicadores-chave do processo.
A Mr. Cat é uma referência nacional em calçados e acessórios, com mais de 40 anos de história e 180 lojas.
Solução de gestão implementada na Mr Cat, otimizando os processos comerciais e operacionais. A integração de diversas áreas da empresa na Monday.com trouxe maior eficiência operacional, com dashboards personalizados para a diretoria e planejamento anual realizado diretamente na plataforma, garantindo uma gestão mais ágil e estratégica.
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O Grupo Burguês é uma das maiores redes gastronômicas do Brasil, com mais de 200 unidades em operação, presentes em 14 estados, faturando mais de R$27 milhões por mês e atendendo a 400 mil pedidos por mês. A marca tem se consolidado como referência no setor de alimentação, especialmente na gestão de franquias.
Implementação de uma solução completa de gestão integrada que abrange todas as áreas da empresa, incluindo marketing, TI, projetos e a gestão de franqueados. Foram desenvolvidos dashboards personalizados com métricas gerenciais, permitindo à diretoria acompanhar em tempo real o desempenho de cada unidade, o que proporcionou mais agilidade e precisão na tomada de decisões.
“Nós não tínhamos muitas ferramentas e o trabalho era muito manual. Testamos outras plataformas que não deram certo e foi então que encontramos o treinamento da SquadHub e também a consultoria em Monday. Eu já tinha conhecimento em implementação de plataformas, porém como tínhamos urgência na implementação, decidimos contratar a consultoria. Fizemos algumas reuniões com eles e nos passaram muita segurança. Foi um trabalho rápido, em conjunto, e deu super certo!”
— Marina, Coordenadora de Projetos
Nossa gestão era baseada em ferramentas muito básicas e ineficazes como o "Pacote office". Na tentativa de aumentar a nossa eficiência encontramos a Monday e a SquadHub. Com a consultoria conseguimos mapear todos os processos e Deficts.
A gente já tinha tentado planilhas, calendários… nada funcionava. Em 30 dias eles organizaram toda a nossa operação, algo que a gente achava que levaria 3 meses. Fora do normal.
Quando eu entrei no grupo, a gente praticamente não tinha processos nem ferramentas de gestão. Era tudo muito manual, as informações se perdiam e ficava difícil acompanhar o que estava acontecendo nas lojas. Depois que começamos a usar a plataforma e fazer os treinamentos, a operação ficou muito mais organizada. Hoje a gente consegue gerenciar os processos de mais de 200 lojas, em 13 estados, acompanhando todo o fluxo de informações em um único lugar. Mudou completamente nossa forma de trabalhar.
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